L'analyse SWOT

Définition Définition générale L'analyse SWOT (Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats) ou AFOM (Atouts - Faiblesses - Opportunités - Menaces) est un outil d'analyse stratégique. Il combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement. Le but de l'approche est de prendre en compte dans la stratégie, à la fois les facteurs internes et externes, en maximisant les potentiels des forces et des opportunités et en minimisant les effets des faiblesses et des menaces. Logique de l'analyse SWOT Positif Négatif Interne Forces Faiblesses Externe Opportunités Menaces En évaluation En évaluation, l'utilisation de l'analyse SWOT est actuellement principalement centrée sur l'évaluation ex ante de programmes. En formalisant les points positifs et négatifs d'un territoire et en identifiant les facteurs de son environnement pouvant influer favorablement ou défavorablement sur les projets de ce territoire, l'analyse SWOT permet de réduire les incertitudes et ainsi d'affiner ou d'évaluer la stratégie. Elle fait partie des outils qui permettent l'étude de la pertinence et éventuellement de la cohérence de certains programmes ou d'une stratégie dans son ensemble. Formes principales L'analyse SWOT a donné lieu à de nombreuses adaptations et interprétations. Certains des quatre facteurs peuvent varier selon les besoins de l'analyse, qu'il s'agisse de l'aide à l'élaboration de scénarios de développement, de diagnostics de territoire, de la définition et de la validation de stratégie, d'une évaluation ex ante, etc. Ainsi, il est possible de rencontrer dans la littérature les termes suivants en plus de l'analyse SWOT : SWOL : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Limitations SWPO : Success, Weaknesses, Potentials, Obstacles SWAP : Successes, Weaknesses, Aims, Problems SOFT : Successes, Opportunities, Failures, Threats   Cette liste n'est évidemment pas limitative. A quelques subtilités près, que reflètent leurs acronymes, ces analyses visent globalement le même but, elles ne sont  donc pas distinguées ici.